今天跟老板的谈话 最近发现工作有点脱节了，就好像无根的浮萍，找不到着落点，力气打出去是飘浮无力的。于是，在网上寻找各种答案，无意间在朋友发的公众号里看到了何川的职场管理课程，才明白原来工作是一套系列，一整套框架来完成的。以前的自己总认为工作就是完成岗位内的事情就好，按时上班早点下班就很好。却也苦于无法突破自己的工作瓶颈，工作外也看了不少书和课程，却没有得到解决。有些貌似很有道理的理论让自己惊叹，却没法落地。 现在明白工作首先要有目标，然后是围绕目标展开的资源，自己的上司即老板则是资源最大的供给者，当二人的目标能匹配的话，帮助老板完成目标，自己的目标也就能实现了。 于是，今天就找老板谈话，聊公司未来的发展，2021的公司规划与布局，最终谈到本部门，财务部价值高的事情是体现在公司3-5年发展需要的规划，税务、政府、银行等外部机构的优惠政策的争取，与前期打造。最后他建议，我要将精力放在有价值的事情上去，做到有效产出，而不是花大的价钱去做一些重复价值不大的事情上去。公司的组织框架是很重要的，可以做为核心打造，财务作为智郎团，出谋划策。 他的谈话思路就像思维导图一样，有组织框架，又有细节。就像胸中有地图，现在沿着路标前行就好。我想我缺的是一个目标，平时的努力就像无头苍蝇，东一头西一头的，即使拼命加班努力，出的成果也不理想。2021年最重要的事情找到自己明确的目标，然后为之努力。