**最后，我们来看看，“预期会给企业带来经济利益”。** 翻译一下，好像是“未来可以让企业挣到钱”吧，也就是你花了钱，不是为了好玩、有趣、拿来消遣的，是为了未来可以利用它们来给企业经济创造价值、带来收益的。 咱们一点点的往下走。 **先说说“预期会给企业带来经济利益”中“预期”。** 你看，又是职业判断：所谓预期，是面向未来的；说的是，可能在将来有用的，能给企业带来收益的吧。 看起来，没啥问题，就怕琢磨琢磨，未来，是多久呢？一年、二年、三年、十年或者更久？ 我一直比较喜欢的例子，就是现在广泛应用在SmartPhone屏幕上的玻璃Gorilla Glass，亦称之为大猩猩玻璃，以抗刮擦、划痕，重量轻，透光性好，明亮清晰著称。这是Corning.Inc的产品，可以追溯到60、70年代的一个实验性项目及对应专利，直到90年代才有一些少量的商业应用，真正大行其道呢？是从2005年向Jobs展示其性能，并打算使用在初代iPhone开始的；到2010年，全球有超过2亿手机使用大猩猩玻璃；2012年，这个数字超过了20亿…. *—“https://en.wikipedia.org/wiki/GorillaGlass”* 你看，这个够久了吧，可是如果站在70年底末，怎么办？如果是站在90年代末，怎么处理？ “元芳，你怎么看？”  **这是关于“预期”的部分；下面我们再看几个关于“给企业带来经济利益”的部分：** 这几个字无论是单个，还是连起来，理解似乎都没啥难度。 咱们还是照旧，看看实例吧： 1.你买了一台设备，没有问题，生产产品的； 2.你买了一台车，没问题，是给技术人员工程使用的； 3.你建造了厂房，好像也错不了，小伙伴得有地方待啊，机器、产品得有地方放啊，通水通电通燃气得在厂房里面吧； 一样的套路，稍微复杂点： 4.如果是为了员工生活方便，租了一栋员工宿舍呢？好像还说得过去。 5.如果是为了提升企业形象，盖了一个产品展览室呢？似乎也没有问题。 6.那么，为了高管更好的为企业服务，给他们一人一个豪华别墅呢？有点难搞了….会不会是利益输送呢？会不会有其他的交易安排呢？ 7.为了建立健康向上的企业文化，也响应国家的号召，加派1/3企业人员去往贫困地区支援，帮助脱困？…. 能否给企业带来经济利益呢？好像可以，士气高了，有凝聚力，干活更加卖力；忆苦思甜，居安思危，当知生活来之不易，加倍珍惜工作机会。这些又都太玄乎了。实际点的，能增加多少产量，提升多少合格率，提升多少个百分比客户满意度？好像又难住了！ 瞅瞅，有时候，现实是个温顺的孩子，有时候，现实是个净会捣鬼的王八蛋……. 再一次的，全是职业判断，都是职业判断；规则是死的，人是活的。 你可以问我，为什么不解答：不好意思，没法解答，信息不够。 建议将这些案例都作为训练我们思考能力的例子，作为理解概念、应用概念的例子；同时明确任何知识都是面向生活，指导生活的。这些全部都是引子，让我们进一步探索、训练思考能力、形成职业判断的基础。