最近一项新的计划默默的发芽，眼看就要生根，发芽可能还需要很长时间。 计划收集一系列工作中的沟通案例，这是一项长期的任务，也是一项艰巨的任务，目前能够想到的前期准备工作就可能需要花费几个月的时间，比如沟通书籍的阅读，沟通之外书籍的阅读，比如心理学，职场相关的内容等等，或许有人会提出没有必要准备那么多，可以开始直接收集案例，自己也有考虑过，最后选择不急于做成这件事，更希望是从一开始就打下坚固的基础，最后能够呈现出一部类似于自己作品之类的东西，可能是一些列文章，也可能是视频的形式，无论最终呈现的形式如何，个人都希望是能够通过案例的整理分享能够帮助更多的IT项目团队中的开发测试人员，能够让团队的沟通更上一个台阶，帮助更多的研发测试成员更好的表达自己，更加自信、愉快的享受自己的工作。 自己是一个内向沟通者，自己也是从开发转型做了项目管理，曾经也纠结过，挣扎过，煎熬过，一个内向的人，从自我怀疑中走出来真的很不容易，大多是内在的自我挣扎、纠结、矛盾。 内向沟通者在职场中并不占优势，大多数是闷着头做事，崇尚”靠实力“吃饭，鄙视”巴结拍马屁“，等着被发现，被看见，结果往往和预期不一致，更加挫败自己的信心，但又不知道哪里出了问题，自己已经足够努力，丧失信心后往往会自我怀疑，怀疑自己是不是能力不够，怀疑自己是不是没有天赋，恶行循环，伴随而来的是更多的失败。 最近是头一次意识到沟通的重要性，同样一件事情，相互之间的沟通质量可能会影响事情的走向。不懂沟通或者沟通效果不好很可能会耽误事情的进展，影响事情的进度，相反懂得沟通能够让事情进行的更加顺利。 前段时间遇到过一次公司遇到问题，领导群里问起的事情，两三个同事说了一堆，领导更是着急，完全没有把事情说明白，懂得人肯定懂，不懂的人更着急，最后一位同学做的特别好，不仅安抚了领导过于担心的情绪，问题一条一条说的很清楚，并且把下一步的方案都整理了出来，简直就是向上沟通的示范案例。 沟通在生活中无处不在，家人、朋友、工作同事、购物、街头的陌生人...... 而且是学过了一次可能受用一辈子，这么有价值的事情为何不搞。 所以，接下来的计划可能就围绕沟通案例的整理进行了，不管是书籍还是视频，都围绕这个目标进行，直到自己整理出满意的案例。 1、每天一本书计划暂时取消，改为每天阅读，只要有阅读就可以，读完一本书算是优秀。 2、每天写作也不再要求1000字限制，写了就算完成，1000字以上算是优秀。 3、运动的计划坚持，一开始定的基础就比较低，每天至少10个俯卧撑。 下周计划： 沟通素材的整理，比如： 周一：如何赞美？ 周二：如何破冰？ 周三：向上沟通? 周四：如何倾听？ 周五：...... 实际进行中可能会有一定的偏差，也一定会有偏差，但方向确定了，到达终点就是早晚的事情。