**风景这边独好** 2020年，DeFi很火，DeFi全称Decentralized Finance，即“去中心化金融”或者“分布式金融”。 其实，DeFi起步于2018年，2019年被还称为DeFi元年。 践行群学习逻辑课，回想起了2019年，自己参与DeFi项目的一次“抢跑”记忆。 当时，从ICO到各种IXO，把币圈搞的一地鸡毛，乌烟瘴气...见识过太多项目跑路，心有余悸。 对于新项目，我当时的投资原则是给划定红线，“3个坚决不碰”： 1.国人搞的项目，坚决不碰。 2.团队在国内的，坚决不碰。 3.持仓大户在国内，坚决不碰。 2019年上半年，接触到一个之前就认识的，国内优秀团队，产品几次迭代后，确定DeFi方向。 碰巧，项目团队在北京。就利用机会，通过接触核心成员，了解其区块链背景，研究项目白皮书，琢磨挖矿模型，综合分析下来，觉得是一个可以参与的机会。 1.团队 CEO是比特币早期玩家（自己也屯了不少），曾在IBM做过多年高管，是万向区块链下属某公司总经理；团队COO曾在新浪、爱奇艺做过产品总监，曾是混沌大学产品合伙人；CTO清华计算机硕士，留美博士。 2.项目 背靠着区块链行业“万向系”这棵大树，有资金、有支持，有协作；提出的理念和挖矿模型，今天都不落后。 各方面都挺优秀的一个项目，方向对、布局早、不差钱，应该会很成功吧？ 现实就是这么残酷，还是失败了，都没能熬到2020年。现在想起来，还会觉得非常惋惜。 今天再复盘，发现当初对项目的很多感知都是模糊的，也未必是对的；对项目的背景调研也陷入过框架效应。进而，对项目挖矿模型、前景分析，也都存在太多”假定“和”猜想“。 比较有趣的经历是：虽然没盈利，但投入的”比特币“等却没有损失，提前预判了风险，并如数赎回。 这让我再一次意识到：你的思考即便正确，也未必有用，要行动才行，不行动就毫无意义。 当时，投入比特币参与项目挖矿后，就经常关注项目网站、直播活动及线下活动等。 某次新产品宣发，团队”三驾马车“只有CEO、COO露面，缺少了CTO（之前，都是要一起露面的），和团队成员闲聊，有些顾左右而言他，赶紧查看官网，竟发现CTO简历已被撤下。 当时，“感觉”告诉我需要警惕，经多方查证CTO已经离职；一番“思考”后，决定要规避风险，尽快赎回本金。接着是“行动”——对分批投的几个“矿池”，做好日志提醒，满足期限后就第一时间赎回。 “赎回”是基本的避险需求，因为对项目看好，抱有“再观察”心态，挖矿赚的几十万个代币也“错失”变现机会——已失去流动性、归零成为纪念币。 值得敬佩的是，项目善后工作处理的很好。解散前，团队将用户挖矿投入的“本金”——比特币等主流币如数返还。 偶尔，翻看项目CEO微信朋友圈，还在区块链创业赛道上续写新征程，换了城市，在成都做一些政务区块链项目，非常有情怀，也非常令人敬佩。 一段“抢跑”记忆，让帮自己避开了2020年DeFi的很多坑——热闹的地方不要去。经历过那些坑，才能更体会到定投践行群的风景，这边独好。 **欢迎撩我**